Begleitung von Führungskräften und Teams in Sozialen Berufen

Gespräche mit Einzelnen oder einem Team
Einbindung von Systemaufstellungen

Nach entsprechender sorgfältiger Vorbereitung begleite ich Führungskräfte und Teams gegenwärtige ungelöste Konflikte, neue Aufgaben und Herausforderungen wahrzunehmen und lösende sowie stärkende Veränderungsmöglichkeiten zu erkennen und durch zu führen.

Überprüfbare Handlungsschritte oder anstehende Entscheidungen können im Gespräch und mit Hilfe der Aufstellungsarbeit erkannt werden und ermöglichen hilfreiche und zielorientierte Veränderungen mit zu tragen und durch zu führen.

Jede Person und jeder wichtige Aspekt des jeweiligen Anliegens wird in den Blick gebracht und kann den stärkenden guten Platz erhalten. Gegenseitige Achtung und Würdigung kommen bei dieser Vorgehensweise besonders zum Tragen.

Vorgehensweise
  • Was ist es, das im Jetzt wirkt?
  • Realistische und überprüfbare Ziele definieren
  • Finden was löst und stärkt
  • Wann hat jeder seinen guten und kraftvollen Platz
  • Überprüfung der Ergebnisse

Jedes Team und jede Führungskraft benötigt individuelle, den Möglichkeiten und Grenzen angemessene Lösungen. Teams sind eine lebendige Einheit bestehend aus Einzelpersonen mit den jeweiligen beruflichen und persönlichen Möglichkeiten und Grenzen. Sie arbeiten eingebunden in Vorgaben durch den Arbeitgeber, durch ihren Auftrag und ihre Qualifikation und ihre Persönlichkeiten mit individuellen Stärken und Schwächen. Diese anzuerkennen, zu achten und gegenseitig zu fördern erlaubt mit Veränderungen und Herausforderungen angemessen umgehen und mitgehen zu können. Diese Herangehensweise ermöglicht die Kraft eines Teams zu stärken und gewünschte Ziele gemeinsam zu erarbeiten und zu erreichen.

Mögliche Themen können sein
  • Klärung der Position der Führungskraft / Stellvertretende Positionen
  • Konflikte mit dem Träger einer Einrichtung
  • ungelöste Konflikte innerhalb des Teams
  • Schwierigkeiten und Spannungen zwischen Führungskräften und Teams
  • Neuorientierungsphasen in der inneren oder äußeren Struktur
  • Schwierige Situationen mit Kindern oder Eltern
  • Schwächende Situationen und Vorraussetzungen aufgrund der strukturellen Vorraussetzungen
  • Neugestaltung und Veränderung von Konzepten zur individuellen Situation
  • Personelle Entscheidungen besser treffen können
  • Klärung von Verantwortlichkeiten
  • Umgang mit schwierigen Arbeitssituationen (z.B. Mehrarbeit - Wechsel innerhalb des Teams bei Krankheit - Personalmangel - Personalwechsel)

Zeitliches Angebot
Fachtag für Teams 9.00 bis 16.00 Uhr bzw. nach Absprache
Teamnachmittag 1 h bis 3 h, bei Bedarf mehrere Termine
Termin für Einzelpersonen nach Absprache
Kosten
Fachtag für Teams
530,- Euro Gesamtpreis zuzüglich Fahrtkosten

umfasst:
80,- Euro Vorgespräch mit der Leitung, bzw. Führungskraft oder Auftraggeber von max. 2 h
450,- Euro 8 h, inklusive Pausen (1 h Mittagspaus, kürzere Zwischenpausen nach Bedarf)


Begleitung von Teams
z.B. an Teamnachmittagen
pro Zeitstunde 80,- Euro zuzüglich Fahrkosten

Begleitung von Einzelpersonen
z.B. von Führungskräften, einzelne Mitarbeiter
pro Zeitstunde 60,- Euro zuzüglich Fahrtkosten


Fahrtkosten 0,30 Cent/km